WHITE PAPER FAMILIEBEDRIJVEN

Hoe kan je familiale harmonie en de continuïteit van het familiebedrijf bestendigen?

Introductie

Wist je dat in België alleen al 77% van alle vennootschappen familiebedrijven zijn? Een goed bestuur is van primordiaal belang, maar niet altijd even gemakkelijk. Plotse wijzigingen op de markt, een onverwacht overlijden, een gebrek aan heldere afspraken, … Familiebedrijven staan voor heel wat uitdagingen.

Toch kunnen familiale harmonie en bedrijfscontinuïteit perfect hand in hand gaan. In onze white paper bespreken we hoe je de toekomstperspectieven en eigendomsstructuur bepaalt en de familiale belangen aligneert met de bedrijfsbelangen. Daarnaast halen we de drie essentiële elementen aan van een procesmatige en succesvolle overdracht.

WHITE PAPER AANVRAGEN

 
 
 
 
 
 

Inhoud van deze white paper

In deze white paper komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Inleiding: voor welke uitdagingen staan familiebedrijven?
  • Zijn de toekomstperspectieven van het familiebedrijf voldoende uitgeklaard?
  • Hoe ziet de toekomstige eigendomsstructuur eruit?
  • Hoe breng je de familiale belangen in overeenstemming met de bedrijfsbelangen?
  • Hoe kan een procesmatige aanpak bijdragen tot een succesvolle opvolging?
  • De BDO-familiebedrijvendienstverlening

Bestendig je bedrijfscontinuïteit en familiale harmonie.

Onze aanpak

Bij een succesvolle generatiewissel komt een goede planning kijken. Een gespecialiseerde vertrouwenspersoon (‘trusted business advisor’) zorgt ervoor dat alle stappen correct worden doorlopen. Onze BDO-familiebedrijvenadviseurs ondersteunen al meer dan 50 jaar tal van familie(bedrijven) succesvol in hun generatiewissel. Zo kan je op ons rekenen bij:

  • De opmaak van een opvolgings(stappen)plan;
  • De begeleiding van het proces bij de implementatie van dit plan;
  • De organisatie van een ‘Next Generation’-programma;
  • De opzet van een opvolgersbeoordeling en de uitwerking ervan;
  • De ondersteuning bij family & corporate governance;
  • De strategievorming en de opzet van een programma om het rendement te verbeteren;
  • De opmaak van een noodopvolgingsplan.
CONTACT

Wens je meer informatie over onze BDO-familiebedrijvendienstverlening?

JAN OOSTERLINCK

Partner

  • jan.oosterlinck@bdo.be
  • +32 484 10 26 00