Introduction
Savez-vous que pas moins de 77% des sociétés en Belgique sont des entreprises familiales ? Il est donc primordial qu’elles disposent d’une bonne gestion, ce qui n’est pas toujours facile. Changements inopinés dans le secteur d’activité, décès inattendu, manque d’accords clairs… Les entreprises familiales sont confrontées à de nombreux enjeux.
Harmonie familiale et continuité de l’entreprise peuvent toutefois parfaitement se conjuguer. Dans notre white paper, nous vous expliquons comment déterminer les perspectives d’avenir, fixer la structure du capital et concilier intérêts familiaux et intérêts de l’entreprise. Nous y abordons également trois éléments essentiels pour garantir la réussite du transfert de l’entreprise à la génération suivante.
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Contenu de ce white paper
Vous trouverez ci-dessous les différents sujets abordés dans notre white paper :

Assurez l’harmonie familiale et la continuité de votre entreprise familiale.
Notre approche

Pour réussir le passage à la nouvelle génération, il convient d’établir un bon planning. Une personne de confiance spécialisée (Trusted Business Advisor) s’assurera que toutes les étapes soient effectuées correctement. Nos conseillers en entreprises familiales assistent des entreprises familiales dans leur changement de génération depuis plus de 50 ans déjà. Ils vous apportent leur soutien à plusieurs niveaux :
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JAN OOSTERLINCK
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